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Hai un’azienda a conduzione familiare?
Scopri come rendere la tua famiglia una vera impresa, eliminando le incomprensioni e migliorando la produttività della tua azienda.
Scopri come rendere la tua famiglia una vera impresa, eliminando le incomprensioni e migliorando la produttività della tua azienda.
L’evento PIANIFICAZIONE STRATEGICA PRO è il primo in Italia a mostrarti il metodo per pianificare la crescita della tua azienda, dalla strategia all’operatività, attraverso obiettivi chiari e misurabili.
Alessio
Brusemini
Perché dovresti partecipare?
A tu per tu con i tuoi soci
Potrai partecipare all’evento con i tuoi soci o i tuoi collaboratori, per pianificare insieme gli obiettivi e avere il pieno controllo sulle attività da programmare
100% pratico
Non è un corso, ma un percorso pratico in cui puoi realizzare, in tre giorni, la mappa strategica del tuo business, con le operazioni da fare da 1 a 5 anni
Metodo collaudato
Il metodo Sistema Pro è già stato utilizzato con successo da più di 1000 aziende come la tua
Costruire un’impresa con la tua famiglia può essere il coronamento di un sogno, ma…
Più del 90% delle PMI italiane sono a conduzione familiare. Questa caratteristica del nostro tessuto imprenditoriale ha sicuramente un grande valore aggiunto. Purtroppo però presenta anche delle insidie.
Nella mia esperienza come consulente ho avuto il piacere di dialogare con tantissimi imprenditori e soci di azienda a conduzione familiare, e mi è capitato spesso di imbattermi in casi come questi:
- Il figlio che vuole innovare l’azienda, che si scontra con un genitore tradizionalista;
- Una visione strategica completamente diversa tra coniugi, tra fratelli o tra genitori e figli;
- Discussioni sugli investimenti da fare in azienda, che inevitabilmente si “trascinano” anche tra le mura di casa.
Spesso gli imprenditori (e i soci) tendono a minimizzare le incomprensioni e a “nascondere la polvere sotto al tappeto”. Rimandare le discussioni, però, genera una conseguenza: le ingrandisce e le rende incontrollabili.
Ed è così che da una semplice incomprensione si passa a litigi anche gravi, che mettono a repentaglio la crescita della tua azienda che quindi rimane ferma (ed addirittura in alcuni casi rischia la chiusura).
Per questo è importante avere un metodo che ti permetta di gestire le incomprensioni e risolverle sul nascere, trasformandole in un’opportunità di crescita
Per poter crescere, un’azienda ha bisogno di persone che lavorano per raggiungere un fine comune. Questo è impossibile se ci sono dei conflitti in atto o degli irrisolti che pregiudicano le relazioni tra soci.
Per questo è nato PIANIFICAZIONE STRATEGICA PRO, il primo evento in cui potrai toccare con mano il Metodo Sistema Pro, testato su più di 1000 aziende a conduzione familiare.
Il Sistema PRO™, di Alessio Brusemini, è il 1° sistema in Italia che aiuta l’imprenditore a portare la propria azienda a conduzione familiare dalla situazione attuale alla quella desiderata attraverso un percorso che ti accompagna nel:
1.
PIANIFICARE, creare e mettere per iscritto la mappa dei risultati del tuo business
2.
RAGGIUNGERE l’indispensabile aumento della produttività e l’efficacia dei tuoi collaboratori
3.
Conseguire gli OBIETTIVI prefissati (e staccarti dalle grane quotidiane) focalizzandoti sullo sviluppo strategico dell’azienda.
Cosa imparerai durante l’evento?
Tre giorni di pianificazione intensiva per eliminare ogni attrito con i soci, migliorare la tua abilità di delega e aumentare la produttività in azienda.
I CONTENUTI DELL’EVENTO
I colli di bottiglia che frenano lo sviluppo di qualsiasi PMI italiana, anche la tua.
Le 5 aree chiave di cui si compone SISTEMA PRO: Chiarire, Semplificare, Massimizzare, Agire, Guidare.
Area chiave 1: CHIARIRE
- Definisci la missione e visione di te stesso come Imprenditore
- Identifica la missione della Tua Azienda e dai uno scopo a Te ed ai Tuoi collaboratori
- Chiarisci i codici di comportamento aziendali e allinea i tuoi collaboratori agli stessi
- Crea la mappa del tuo business a 3/5 anni e a 1 anno
Area chiave 2: SEMPLIFICARE
- Costruisci la mappa strategica aziendale
- Prendi piena consapevolezza dei numeri che predicono il successo o l'insuccesso del tuo business
- Definisci KPI e target aziendali (di risultato e di processo)
- Sessione speciale sui più importanti KPI Economico/Finanziari
- Cosa significa "sistematizzare" e come puoi creare "sistemi" all'interno della Tua azienda
Area chiave 3: MASSIMIZZARE
- Metti in pista un sistema di delega che consenta a Te e ai tuoi Responsabili di liberarvi dell'operatività spiccia e dedicarvi alle attività ad alto valore aggiunto
Area chiave 4: AGIRE
- Integra in azienda tutti gli elementi progettati qui sopra
- Apprendi l'utilizzo del software Metaxù per allineare i collaboratori agli obiettivi aziendali
Area chiave 5: GUIDARE
- Cosa motiva i tuoi collaboratori nello svolgimento del proprio lavoro
- Implementa un sistema di premiazione potenziante delle persone e dei risultati
Cosa NON è PIANIFICAZIONE STRATEGICA PRO?
- Non è un corso, ma un percorso che ti guida, passo dopo passo, verso il raggiungimento dei tuoi obiettivi
- Non è passivo, ma mette al centro il lavoro fatto da te, i tuoi soci e i tuoi collaboratori per la pianificazione strategica dell’impresa
- Non è teorico, dato che imprenditore e collaboratori sono i protagonisti della propria crescita attraverso lo speciale software Metaxù
- Non è a “comparti stagni”, ma è un percorso che aiuta a migliorare l’azienda nella sua totalità, toccando diverse aree
Ho iniziato un percorso di sviluppo aziendale con Mète perché penso che oggi la formazione possa fare la differenza e soprattutto perché Mète mi offre degli strumenti validi per far crescere i miei collaboratori, la mia azienda.
Sicuramente i benefici più importanti sono quelli del lavoro di squadra, del capire soprattutto confrontarsi e creare un team vincente per espandere l'azienda e per far funzionare meglio i meccanismi importanti per dare un servizio sempre migliore alla nostra clientela. L'attività che mi è servita di più è la pianificazione strategica, cioè proprio il pianificare e soprattutto il vedere nell'insieme l'azienda e quindi capire quali sono le cose da fortificare. Alessio oltre che essere una persona straordinaria è un grande amico, ma soprattutto ha la competenza e il metodo giusto per far arrivare le cose senza fartele pesare, nel senso che ti dice veramente le cose in faccia, ti fa capire che probabilmente è l'ora di cambiare. Quindi grazie Alessio perché è straordinario.
Giorgio Terziani
Eurodream srl
Io e mio padre (CEO dell'azienda) siamo venuti per cercare una comprensione comune tra di noi ed eravamo quindi anche un po' ignari di quello che saremmo andati a fare.
Ma ora mi sento di consigliarlo per un motivo: perché noi che siamo nella vendita facciamo diversi corsi formativi che sono tutta teoria e poca pratica. Reputo che questo sia uno dei pochissimi corsi che abbiamo fatto che ci dà veramente l'essenziale, qualcosa di concreto e non solo una teoria campata in aria, che poi renderla pratica diventa difficile. L'ho già detto ad Alessio, qui è esperienza all'ennesima potenza e gli faccio un grande applauso perché se lo merita.
Alessandro Pampirio
Allianz Pampirio & Partner
È stato un lungo percorso della nostra vita quello di mettere insieme tantissime cose e siamo arrivati ad un momento in cui hai troppe cose da fare e non riesci più ad individuare le proprità.
In questo momento abbiamo incontrato Alessio Brusemini che ci ha parlato del suo Sistema Pro™ e il nostro bisogno in questo momento di fare chiarezza sulle nuove strategie, volevamo iniziare un processo vero che ci conducesse mano mano a chiarirci le idee e darci le priorità.
Abbiamo quindi iniziato questo processo con Alessio. È stato bello anche per me come donna, in quanto oltre ad avere gli impegni che si hanno generalmente in un'azienda ho anche l'impegno a casa.
Per me era diventato fondamentale riuscire a dipanare la situazione, sono grata ad Alessio di aver iniziato questo percorso e di aver iniziato a mettere mattone su mattone della nostra nuova casa aziendale.
Ilaria Sambo
SOP Srl
Ti stai chiedendo chi sono?
Sono Alessio Brusemini, ideatore di Sistema PRO™ (Pianificazione Raggiungimento Obiettivi) e co-fondatore di OSA, la community di imprenditori più grande d’Italia.
Mi occupo di Business Coaching e Training dal 1999. Nel 2010 ho fondato Mète, specializzata in programmi di sviluppo aziendali, che hanno l’originalità di applicare le tecniche del coaching ai progetti di consulenza e di formazione.
In 19 anni di attività ho lavorato fianco a fianco con più di 1.000 imprenditori di PMI e ho compreso a fondo i loro obiettivi, le motivazioni più profonde, le paure e i problemi che devono affrontare. Tra i miei clienti: Generali, Virgin Active Italia, Revlon Professional, Lush, Messaggerie Libri e più di 1000 Imprenditori di PMI italiane.
Dove e quando
a Milano
Partecipa all'evento PIANIFICAZIONE STRATEGICA PRO senza rischi grazie alla garanzia SODDISFATTI O RIMBORSATI
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La tua decisione di investire su SistemaPRO™ è coperta da garanzia Soddisfatto o Rimborsato al 100%.
COME FUNZIONA?
Segui i due giorni di corso e, se riterrai che non ti abbiano dato gli strumenti e l’ispirazione per far accelerare la tua attività e per raggiungere i tuoi obiettivi, comunicacelo a fine evento al momento dei saluti: ti rimborseremo subito senza fare domande.
Ho iniziato un percorso con Mète perché avevo bisogno di completare un cambio generazionale e definire dei ruoli aziendali che non erano perfettamente definiti. Abbiamo ottenuto dei benefici che sono stati senz'altro quello di completare il cambio generazionale e quello di definire maggiormente la leadership in azienda.
Abbiamo risolto il problema della leadership e abbiamo risolto il problema della delega. Ho apprezzato moltissimo l'attività di pianificazione annuale che abbiamo svolto con Alessio Brusemini perché ci ha portato a condividere le visuali e perseguire degli obiettivi comuni e appunto condivisi. Alessio è una persona con la quale si riesce a lavorare e che facilita le attività, le azioni e le idee che sono già dentro di noi e quindi realizza il suo ruolo di coach.
Andrea Digirolamo
Micromec srl
Ho iniziato un percorso con Mète perché ho conosciuto Alessio da un mio collega e ho visto che riusciva a dare un metodo di lavoro che io non avevo all'interno della mia azienda.
Ho ottenuto i benefici di migliorare il mio metodo di lavoro, di collaborare di più, di ascoltare di più i miei collaboratori e la cosa più importante è stata di delegare ai miei collaboratori alcune funzioni strategiche della mia azienda. Ho risolto un problema perché ho più tempo libero per me ed era quello il mio obiettivo, di diminuire le ore di lavoro e quindi con l'aiuto di Mète questo sono riuscito a raggiungerlo. L'attività più importante è stata la delega che mi ha permesso di occupare meno ore in azienda. Alessio Brusemini mi piace molto perché mi fa riflettere, quando devo intraprendere un'azione me la fa programmare, monitorare prima di agire, prima agivo senza pensare. Samantha è bravissima nel tenere le riunioni, senza di lei sarebbe difficile tenere a bada più di 20 persone.
Stefano Patrioli
Giuseppe Patrioli srl
Avevo un bisogno di crescita, di formazione, di crescita personale, ma anche da estendere poi ai collaboratori. Quindi ho iniziato un percorso con Mète per far crescere un po' tutta l'azienda.
Benefici che ho ottenuto sono che abbiamo stabilito un dialogo nuovo con tutti i collaboratori, abbiamo cominciato a fare pianificazione aziendale e siamo riusciti a fare degli incontri. Cominciamo a vedere effettivamente una crescita anche organizzativa all'interno dell'azienda. L'attività che mi è piaciuta da questo incontro con Mète è proprio la formazione con i venditori che abbiamo iniziato a fare, le simulazioni di vendita all'interno delle nostre riunioni. Cominciamo ad avere le nostre belle soddisfazioni. Alessio è una persona molto disponibile, veramente anche nelle situazioni più difficili è sempre disposto a trovare la soluzione e ad andare avanti.
Luigi Massari
Massari Food Service group srl
Candidati all'evento
Per partecipare all’evento ti basterà inserire i tuoi dati e verrai immediatamente contattato da uno dei nostri consulenti.
Se hai dei dubbi o delle perplessità inserisci i dati e lascia che uno dei nostri consulenti ti fornisca tutto il supporto che meriti.
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