Sei un imprenditore e senti di dover fare tutto da solo?
Smetti di essere il miglior collaboratore della tua azienda.
Partecipa al Sistema Pro Lab e scopri come portare la tua azienda al livello successivo.
Laboratorio interattivo
La partecipazione è gratuita, ma su selezione, così da garantire la presenza di soli imprenditori.
Totalmente pratico
Questo non è un corso di formazione, ma un workshop operativo in cui potrai esercitarti attivamente.
Costruito per le PMI
Sistema Pro è un metodo testato sulle PMI, che ha già aiutato più di 1000 aziende a aumentare la produttività e migliorare le relazioni interne.
Il 93% delle PMI ha almeno uno di questi problemi:
#1
Assenza di delega e di responsabilità dei collaboratori
I collaboratori non sono come tu vorresti che fossero o semplicemente non agiscono nel modo in cui tu vorresti che agissero.
Non potrai mai svilupparla se devi essere sempre tu a mettere la testa sulle cose. L’imprenditore deve dare l’esempio ma se tu sei il primo operativo all’interno dell’azienda le cose non possono andare avanti.
#2
Passaggio generazionale traumatico
Il 92% delle imprese italiane sono imprese familiari. 800mila imprenditori italiani ogni anno sono coinvolti nel passaggio generazionale.
Numeri che fanno riflettere sono quelli che ci dicono che il 50% delle imprese sopravvivono nel passaggio tra la prima e la seconda generazione e un 15% fra la seconda e la terza generazione.
Questi numeri ci fanno capire che prevenire è sempre meglio che curare perché spesso il curare avviene spesso quando ormai è troppo tardi.
#3
Mancanza di allineamento tra i soci
Differenza di vedute, di atteggiamenti, di comprensione di quali sono le vere priorità aziendali o ancora di non allineamento rispetto alle scelte strategiche di sviluppo.
Se non c’è uno scopo, un obiettivo, collaborazione, coordinamento tra chi è in cima alla piramide aziendale, questa cosa si riflette anche a cascata sui collaboratori che sono il mezzo attraverso cui possiamo generare risultati.
È assolutamente normale che ci siano queste differenze, il problema è quando queste diventano uno ostacolo allo sviluppo.
Devi togliere il tappo che frena la crescita della tua azienda
Immagina cosa accadrebbe se tutti i tuoi collaboratori fossero allineati alla tua visione strategica, e se ogni decisione presa ti avvicinasse agli obiettivi che hai fissato per la tua azienda.
Il tutto senza perdere tempo prezioso in inutili conflitti o diversità di visione, senza perdersi in passaggi generazionali o facendosi bloccare da collaboratori indolenti.
Immagina se foste tutti focalizzati come la luce di un laser sui tuoi obiettivi strategici.
Sistema PRO™ vuole aiutarti a costruire un sistema per dedicarti alla parte strategica dell’impresa, ai tuoi collaboratori e quindi superare le principali criticità di un’azienda.
Quando un imprenditore entra in Sistema PRO, non si limita a ricevere lezioni su lezioni da un professionista (questo possono farlo tutti, purché le informazioni siano valide).
L’imprenditore riceve un lavoro completamente personalizzato ed adattato alla sua realtà aziendale…
Con Sistema PRO si va ad agire su 5 aree fondamentali della tua azienda
Io le definisco aree del diamante perché l’incontro dei 5 punti forma per l’appunto un diamante!
Le 5 aree chiave di Sistema PRO:
#1 Chiarire
La chiarezza passa da una pianificazione accurata, precisa, scritta e fatta in anticipo. Fare chiarezza su chi sei, quali sono i tuoi valori, qual è il futuro che vedi per la tua azienda nel breve, medio, lungo periodo non è utile solo a te ma anche ai tuoi soci, i collaboratori, (i figli se ne hai e sono in azienda), così da fargli comprendere la direzione che intendi dare al tuo progetto aziendale.
#2 Semplificare
Devi semplificare il tuo business. Per farlo è fondamentale che tu lo organizzi, creando dei sistemi.
I sistemi sono un insieme di procedure in grado di raggiungere un risultato prevedibile. Per crescere devi generare dei sistemi.
Una volta creati, inserirai le persone più adatte dentro il sistema.
È questo il vero lavoro dell’imprenditore.
#3 Massimizzare
L’area chiave della massimizzazione ti invita a concentrarti sulle attività di più alto valore. Anche perché, a cascata, quelle due o tre cose, possono risolvere problemi e portare alla crescita dell’azienda.
Devi dedicarti a tutto quello che riguarda la visione, la strategia di marketing, l’innovazione, la gestione aziendale…
#4 Agire
Nulla accade se non siamo in grado di passare dalla pianificazione all’azione. Il mondo non ti paga per ciò che sai, ma per ciò che fai. Non devi aspettare la perfezione, l’ispirazione, il permesso o che qualcuno cambi, che l’oroscopo sia favorevole, che finisca la crisi.
#5 Guidare
L’80% delle piccole medie imprese fatica perché l’imprenditore non è un leader. La leadership è una abilità che si può sviluppare lavorando su sé stessi. La leadership è la capacità di ottenere risultati e di assumersi la responsabilità in merito all’ottenimento di un risultato o meno senza scuse e senza alibi.
Sei pronto a partecipare al Sistema PRO Lab?
L’evento sarà a numero chiuso e strettamente riservato a 25 aziende selezionate.
<span data-metadata=""><span data-buffer="">Abbiamo seguito:
Le opinioni di chi si è affidato a noi
Sono Lorenzo Pera, consigliere delegato di Original Marines. Mi sono sempre occupato di commerciale, tra l’altro gestisco un’azienda mia con punti vendita in franchising e ora sto lavorando su una startup nel campo della ristorazione.
Devo dire che senza i consigli di Alessio sarebbe stato difficile portare avanti tutte queste attività. Alessio è diventato un modo per farmi fare il famoso salto di qualità.
Molto pratico, poco teorico, poche lezioni. Se Alessio è stato la persona giusta per me, lo potrà essere anche per tutti quanti voi!
Lorenzo Pera
Original Marines
Conosco Alessio personalmente, ti dico ciò che fa e come lo fa usando una metafora, un detto. Un giorno parlando con un contadino mi dice: la cultura e la competenza sono come la marmellata, meno uno ne ha, più ne spalma. Alessio è uno che ne ha tanta e quindi non la spalma, non si vede.
È una persona di grandissima competenza, molto umile, molto modesta, una persona con la quale è davvero bello lavorare perché lavori con una persona oltre che con un consulente. Questo è ciò che penso di lui e mi sento di garantirtelo con totale tranquillità!
Matteo Salvo
Mindperformance
Con Alessio Brusemini è stato un amore a prima vista, ci siamo incontrati ad un evento e lui ha fatto uno speech bellissimo sulla vision e sui valori aziendali. A noi è parso talmente importante che lo abbiamo applicato già il giorno dopo in azienda. Ci siamo poi resi conto che avevamo sì dei vantaggi, ma ci mancava un supporto un po’ più strutturato.
Quindi l’abbiamo coinvolto in azienda ed oggi è sei mesi circa che lavoriamo con Mète, con Alessio e con Samantha. Questo ci ha permesso di focalizzare prima di tutto i miei obiettivi come imprenditore, visto che ormai sono 30 anni che faccio impresa e sentivo comunque il bisogno di esprimermi con maggior successo e con maggior organizzazione. Per cui, attraverso il supporto di Alessio, ho voluto fissare i miei obiettivi e successivamente semplificare e divulgare la mia vision del mercato in modo che i miei collaboratori potessero lavorare sui miei obiettivi e sulla mia vision.
ALESSANDRO GIULIANI
Leotron sas
Sei pronto a partecipare?
L’evento sarà a numero chiuso e strettamente riservato a 25 aziende selezionate.
Partecipando all’evento scoprirai:
Come individuare, e stoppare i 3 colli di bottiglia che frenano la crescita della tua azienda e favoriscono l’avanzare delle aziende concorrenti (sono problemi affrontati da tutte le aziende italiane, anche leader del proprio settore)
Come delegare attività strategiche ed operative alle persone giuste, ma allo stesso tempo mantenere il pieno controllo dell’azienda.
La strategia per eliminare, o limitare al massimo, le criticità che derivano da un’azienda a conduzione familiare (ad esempio i litigi tra soci che sono parenti o quando alcuni ruoli aziendali sono sovrapposti).
In che modo mantenere un clima positivo anche se la tua azienda sta affrontando dei problemi interni.
Come selezionare ed introdurre i migliori collaboratori (manager e dipendenti) per la tua azienda.
Il segreto per costruire e mantenere una visione chiara e forte della tua azienda, condividendo i valori con tutto il team.
In che modo aumentare del 67,50% la tua produttività e quella dei tuoi collaboratori anche senza aumentare le ore di lavoro (più risultati in meno tempo)
Come lo sviluppo sostenibile soddisfa i bisogni del presente e sia l’unica via percorribile per far prosperare la tua attività anche nei prossimi anni (si prevede un + 87% per le aziende che seguiranno questa via).
Permettimi di presentarmi
Sono Alessio Brusemini, fondatore di Sistema PRO e dal 2003 mi occupo di aiutare gli imprenditori delle PMI a portare la propria attività ad un livello più alto, facendo saltare il tappo che ne frena la crescita, qualsiasi sia il settore di appartenenza.
Sono io stesso imprenditore e socio di diverse realtà aziendali presenti sul territorio nazionale.
Ho scelto di dedicare la mia intera esistenza alla crescita delle imprese, passando le giornate tra appuntamenti in azienda e consulenze telefoniche.
Con Sistema PRO, In 20 anni, ho aiutato più di 1.000 imprenditori a lavorare su sé stessi e sui problemi della propria azienda per dominare la concorrenza, migliorare il clima aziendale e aumentare la produttività dei dipendenti.
Sei pronto a partecipare?
L’evento sarà a numero chiuso e strettamente riservato a 25 aziende selezionate.
Bonus aggiuntivi con offerta a tempo
Video approfondimento
Un video di approfondimento sulla Delega estratto dal Business Symposium, uno degli eventi annuali più richiesti.
Consulenza
Una consulenza di 30 minuti con uno dei Responsabili di Sistema PRO.
Registrazione dell'evento
Tutta la registrazione dell’evento per poterla rivedere quando vuoi.
Esercizi pratici
Strategie, Piani d’azione e Attività integrabili da subito nella tua realtà aziendale.
Le opinioni di chi si è affidato a noi
È utilissimo Sistema PRO perché ho scoperto cose che non sapevo neanche, ho capito che devo sviluppare certi rami dell’azienda, come migliorare e dove arrivare.
La cosa più bella di tutte è che è concreto, non teoria che poi arrivi a casa e dici “boh lo faccio o non lo faccio”.
Qua vado a casa con compiti precisi.
Mi prometto di farlo e sono sicura di riuscire, almeno in gran parte.
ANGELIKA MAYER
Blu Garda Tours srl
Perché è utile Sistema PRO?
È utile perché ci ha permesso di staccarci dalla scrivania a cui siamo incollati tutti i giorni, e venire qui a pensare, astrarre le idee, scriverle e poi pianificare il raggiungimento di nuovi obiettivi con un metodo, che è quello che ha creato Alessio, che è di assoluto livello e possibilità di risultati certi.
MASSIMO MONTECCHI
BS Company srl
Mi chiamo Alberto Baronchelli, ho un’azienda artigianale di produzione di gioielli. Lavoriamo per alcuni brand italiani che esportano all’estero.
Il corso mi piace perché: 1) c’è Alessio, 2) mi aiuta a far riflettere, ti aiuta a vedere le cose che hai quotidianamente sottomano in modo diverso o ti fa accorgere che esistono.
ALBERTO BARONCHELLI
Azienda artigianale di gioielli
FAQ
L’evento è gratuito ma esclusivo, infatti sarà riservato a soli 25 Imprenditori selezionati e parleremo dei temi principali legati all’imprenditoria.
Devi essere l’amministratore, il socio o il fondatore di una società.
In questo Meeting riserviamo l’invito solo ad Imprenditori e Soci.
In una fase successiva avrai modo di capire come aiutare concretamente i tuoi collaboratori.
Se hai scelto di partecipare al prossimo Sistema PRO Lab e vuoi avere ulteriori informazioni, non ti resta che rispondere alle domande del nostro Assistente Virtuale.
Sono poche semplici domande, ti basteranno 3 minuti.
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