Maggio 2022
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18:00
La partecipazione al Workshop è gratuita, ma su selezione: sceglieremo solamente 15 imprenditori, perché vogliamo garantire la massima attenzione a ogni partecipante.
I tuoi collaboratori sono stanchi e poco motivati?
Scopri i metodi e gli strumenti per migliorare la comunicazione con i tuoi collaboratori, semplificare il lavoro e aumentare la produttività del 300%
Partecipa a Sistema Pro Lab e accedi al metodo testato per eliminare le incomprensioni con i tuoi collaboratori e fare in modo che lavorino seguendo la tua visione strategica
Perché dovresti partecipare a Sistema Pro Lab?
Workshop esclusivo
La partecipazione al Workshop online è gratuita, ma su selezione, così da garantire la massima attenzione a ogni imprenditore.
100% pratico
Sistema Pro Lab non è un corso di formazione, ma un workshop operativo in cui potrai esercitarti per semplificare la comunicazione con i collaboratori.
Costruito sulle esigenze delle PMI
Sistema Pro è un metodo testato sulle PMI, che ha già aiutato più di 1000 aziende a aumentare la produttività e migliorare le relazioni interne.
Sapevi che il 47% dei collaboratori non sa cosa deve fare alla fine di una riunione?
Riunioni lunghissime e senza ordini del giorno, comunicazioni frammentate in canali diversi, responsabilità poco chiare all’interno del team…
Tutto questo ti sembra familiare?
Posso dirti che la maggior parte delle PMI che conosco ha vissuto o vive già almeno una di queste situazioni. La comunicazione interna è un fattore fondamentale per un’impresa: è da questa che dipende la qualità del lavoro e la motivazione dei tuoi collaboratori.
Pensaci un attimo: quante volte ti è capitato di sentirti dire, da un collaboratore, che “questa non è una mia responsabilità?”
Oppure, “non pensavo di dover fare questo”. O ancora: “ho dimenticato di doverlo fare, mi sono perso la comunicazione”.
Se i tuoi collaboratori fanno fatica a capire la tua vision e non conoscono gli obiettivi dell’azienda, tenderanno a lavorare in modo meccanico e inefficiente.
Se non ci credi, considera che…
- Il 47% dei collaboratori non sa cosa deve fare alla fine di una riunione (2 collaboratori su 3)
- Il 25% di dipendenti che lascia il lavoro, lo fa perché si sente non tenuto in considerazione e partecipe delle iniziative aziendali
- Solo il 10% dei collaboratori viene messo a conoscenza dei progressi aziendali
Tutto questo crea un enorme problema di produttività, perché i collaboratori non sanno cosa devono fare e, soprattutto, perché devono farlo.
Le persone hanno bisogno di essere ascoltate, motivate e di lavorare per un obiettivo comune
Il punto è che la comunicazione unidirezionale non funziona più. Se vuoi che i tuoi collaboratori lavorino per un obiettivo comune, in linea con la visione aziendale, si sentano appagati e partecipi al progetto, devi comunicare con loro e costruire uno scambio.
Le persone che lavorano con te vogliono essere ascoltate e vogliono che la loro voce conti. Se ascolterai le loro idee, potrai motivarli a dare di più, a lavorare in modo proattivo e ad essere più produttivi.
Sistema Pro Lab è un Workshop dedicato alle strategie per creare una comunicazione efficace con i tuoi collaboratori. Partecipando all’evento, saprai come stabilire uno scambio proficuo con i tuoi collaboratori e renderli protagonisti della tua azienda, trasformando le loro idee in opportunità di crescita.
Durante il Workshop online scoprirai…
1.
Gli errori che il 97% degli imprenditori commette quando si tratta di motivare le persone verso un obiettivo comune.
2.
Il test per capire quanto i tuoi collaboratori si identificano con l’azienda e se sono disposti a dare il 100% per essa.
3.
7 attività di applicazione immediata per scatenare la motivazione 3.0 in azienda.
4.
15 idee per creare un ambiente di lavoro produttivo ed orientato agli obiettivi.
5.
3 consigli per remunerare in modo equo i propri collaboratori.
6.
Lo script per tenere un colloquio potenziante con un collaboratore per stimolarne la focalizzazione e la presa di responsabilità.
Data e ora del Workshop
Chi sono io per dirti tutto questo?
Sono Alessio Brusemini, ideatore di Sistema PRO™ (Pianificazione Raggiungimento Obiettivi) e co-fondatore di OSA, la community di imprenditori più grande d’Italia.
Mi occupo di Business Coaching e Training dal 1999. Nel 2010 ho fondato Mète, specializzata in programmi di sviluppo aziendali, che hanno l’originalità di applicare le tecniche del coaching ai progetti di consulenza e di formazione.
In 19 anni di attività ho lavorato fianco a fianco con più di 1.000 imprenditori di PMI e ho compreso a fondo i loro obiettivi, le motivazioni più profonde, le paure e i problemi che devono affrontare. Tra i miei clienti: Generali, Virgin Active Italia, Revlon Professional, Lush, Messaggerie Libri e più di 1000 Imprenditori di PMI italiane.
Cos’è Sistema PRO?
Il Sistema PRO™, di Alessio Brusemini, è il 1° sistema in Italia che aiuta l’imprenditore a portare la propria azienda dalla situazione attuale alla quella desiderata attraverso un percorso che ti accompagna nel:
PIANIFICARE, creare e mettere per iscritto la mappa dei risultati del tuo business
RAGGIUNGERE l’indispensabile aumento della produttività e l’efficacia dei tuoi collaboratori
Conseguire gli OBIETTIVI prefissati (e staccarti dalle grane quotidiane) focalizzandoti sullo sviluppo strategico dell’azienda.
La parola a chi ha già partecipato ai Lab Sistema PRO
Ho iniziato un percorso con Mète perché avevo bisogno di completare un cambio generazionale e definire dei ruoli aziendali che non erano perfettamente definiti. Abbiamo ottenuto dei benefici che sono stati senz'altro quello di completare il cambio generazionale e quello di definire maggiormente la leadership in azienda.
Abbiamo risolto il problema della leadership e abbiamo risolto il problema della delega. Ho apprezzato moltissimo l'attività di pianificazione annuale che abbiamo svolto con Alessio Brusemini perché ci ha portato a condividere le visuali e perseguire degli obiettivi comuni e appunto condivisi. Alessio è una persona con la quale si riesce a lavorare e che facilita le attività, le azioni e le idee che sono già dentro di noi e quindi realizza il suo ruolo di coach.
Andrea Digirolamo
Micromec srl
Ho iniziato un percorso di sviluppo aziendale con Mète perché penso che oggi la formazione possa fare la differenza e soprattutto perché Mète mi offre degli strumenti validi per far crescere i miei collaboratori, la mia azienda.
Sicuramente i benefici più importanti sono quelli del lavoro di squadra, del capire soprattutto confrontarsi e creare un team vincente per espandere l'azienda e per far funzionare meglio i meccanismi importanti per dare un servizio sempre migliore alla nostra clientela. L'attività che mi è servita di più è la pianificazione strategica, cioè proprio il pianificare e soprattutto il vedere nell'insieme l'azienda e quindi capire quali sono le cose da fortificare. Alessio oltre che essere una persona straordinaria è un grande amico, ma soprattutto ha la competenza e il metodo giusto per far arrivare le cose senza fartele pesare, nel senso che ti dice veramente le cose in faccia, ti fa capire che probabilmente è l'ora di cambiare. Quindi grazie Alessio perché è straordinario.
Giorgio Terziani
Eurodream srl
Io e mio padre (CEO dell'azienda) siamo venuti per cercare una comprensione comune tra di noi ed eravamo quindi anche un po' ignari di quello che saremmo andati a fare.
Ma ora mi sento di consigliarlo per un motivo: perché noi che siamo nella vendita facciamo diversi corsi formativi che sono tutta teoria e poca pratica. Reputo che questo sia uno dei pochissimi corsi che abbiamo fatto che ci dà veramente l'essenziale, qualcosa di concreto e non solo una teoria campata in aria, che poi renderla pratica diventa difficile. L'ho già detto ad Alessio, qui è esperienza all'ennesima potenza e gli faccio un grande applauso perché se lo merita.
Alessandro Pampirio
Allianz Pampirio & Partner
Ho iniziato un percorso con Mète perché ho conosciuto Alessio da un mio collega e ho visto che riusciva a dare un metodo di lavoro che io non avevo all'interno della mia azienda.
Ho ottenuto i benefici di migliorare il mio metodo di lavoro, di collaborare di più, di ascoltare di più i miei collaboratori e la cosa più importante è stata di delegare ai miei collaboratori alcune funzioni strategiche della mia azienda. Ho risolto un problema perché ho più tempo libero per me ed era quello il mio obiettivo, di diminuire le ore di lavoro e quindi con l'aiuto di Mète questo sono riuscito a raggiungerlo. L'attività più importante è stata la delega che mi ha permesso di occupare meno ore in azienda. Alessio Brusemini mi piace molto perché mi fa riflettere, quando devo intraprendere un'azione me la fa programmare, monitorare prima di agire, prima agivo senza pensare. Samantha è bravissima nel tenere le riunioni, senza di lei sarebbe difficile tenere a bada più di 20 persone.
Stefano Patrioli
Giuseppe Patrioli srl
È stato un lungo percorso della nostra vita quello di mettere insieme tantissime cose e siamo arrivati ad un momento in cui hai troppe cose da fare e non riesci più ad individuare le proprità.
In questo momento abbiamo incontrato Alessio Brusemini che ci ha parlato del suo Sistema Pro™ e il nostro bisogno in questo momento di fare chiarezza sulle nuove strategie, volevamo iniziare un processo vero che ci conducesse mano mano a chiarirci le idee e darci le priorità.
Abbiamo quindi iniziato questo processo con Alessio. È stato bello anche per me come donna, in quanto oltre ad avere gli impegni che si hanno generalmente in un'azienda ho anche l'impegno a casa.
Per me era diventato fondamentale riuscire a dipanare la situazione, sono grata ad Alessio di aver iniziato questo percorso e di aver iniziato a mettere mattone su mattone della nostra nuova casa aziendale.
Ilaria Sambo
SOP Srl
Avevo un bisogno di crescita, di formazione, di crescita personale, ma anche da estendere poi ai collaboratori. Quindi ho iniziato un percorso con Mète per far crescere un po' tutta l'azienda.
Benefici che ho ottenuto sono che abbiamo stabilito un dialogo nuovo con tutti i collaboratori, abbiamo cominciato a fare pianificazione aziendale e siamo riusciti a fare degli incontri. Cominciamo a vedere effettivamente una crescita anche organizzativa all'interno dell'azienda. L'attività che mi è piaciuta da questo incontro con Mète è proprio la formazione con i venditori che abbiamo iniziato a fare, le simulazioni di vendita all'interno delle nostre riunioni. Cominciamo ad avere le nostre belle soddisfazioni. Alessio è una persona molto disponibile, veramente anche nelle situazioni più difficili è sempre disposto a trovare la soluzione e ad andare avanti.
Luigi Massari
Massari Food Service group srl
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