Scopri come trasformare la tua azienda da “semplice minerale” a Diamante prezioso, dominare la concorrenza ed aumentare fino al 50% la produttività dei tuoi collaboratori…
L’Imprenditore è un lupo solitario.
Socialmente puoi avere molti amici, una famiglia, tanti collaboratori e persone che ti vogliono bene.
Ma dal punto di vista imprenditoriale sei solo.
E lo sei stato sempre, dal momento in cui hai scelto di fare impresa.
Quando un cliente non paga…
Quando un fornitore non riesce a procurare la merce in tempo…
Quando un concorrente ti ruba clienti…
Quando la pandemia e la recente guerra ti mettono i bastoni tra le ruote…
Quando i conti non tornano…
L’unica persona su chi puoi fare affidamento sei tu.
Sei tu che la sera vai a dormire per ultimo e che la mattina per primo ti svegli cercando una soluzione agli infiniti problemi.
Questa ossessiva solitaria ricerca di soluzioni è ciò che oggi frena la crescita della tua azienda.
Anche i più grandi imprenditori del passato, da Giulio Ferrari ad Adriano Olivetti, da Enrico Piaggio ad Alfonso Bialetti…
Questi lungimiranti imprenditori hanno avuto una grande visione e sono stati in grado di portare le loro imprese a livelli internazionali…
e lo hanno fatto grazie al determinante contributo di altre persone che, come loro, condividessero gli ambiziosi obiettivi.
Come cambierebbe la tua azienda se:
riuscissi a definire una visione strategica a lungo termine della tua azienda?
i tuoi soci sapessero esattamente cosa fare in ogni momento della giornata?
avessi collaboratori pro-attivi e pronti a scendere in battaglia con te ogni giorno?
Prima di tutto voglio presentarmi.
Sono Alessio Brusemini e dal 2003 mi occupo di aiutare gli imprenditori delle PMI a portare la propria attività ad un livello più alto, facendo saltare il tappo che ne frena la crescita, qualsiasi sia il settore di appartenenza.
Sono io stesso imprenditore e socio di diverse realtà aziendali presenti sul territorio nazionale.
Ho scelto di dedicare la mia intera esistenza alla crescita delle imprese, passando le giornate tra appuntamenti in azienda e consulenze telefoniche…
E dopo quasi 20 anni e più di 1.000 imprenditori incontrati posso affermare con assoluta certezza che i problemi delle imprese sono sempre gli stessi.
“Sono Vito Campagnolo e ho un’azienda di produzione di metalli duri. Io avevo un problema molto serio sul trasmettere la mia visione aziendale ai miei collaboratori e come fare in modo che siano allineati a quello che era la mia visione e quello che volevo che fosse la mia azienda per il futuro. Ho trovato una soluzione in Alessio Brusemini che è riuscito a capire e ad entrare subito in quelle che erano le mie esigenze di imprenditore e a capire come poteva fare in modo che i miei collaboratori fossero allineati con me. A differenza di altri formatori e di altri sistemi che ho trovato in giro che solitamente sono dei sistemi standard che vengono adattati un po’ a tutte le aziende, con il SistemaPro di Alessio Brusemini sono riuscito ad avere un sistema personalizzato, un metodo che fosse esattamente tagliato su quelle che fossero le mie esigenze. Per questo consiglio Alessio Brusemini a tutti gli imprenditori che hanno bisogno di avere lavoratori perfettamente allineati”.
Vito Campagnolo
L’imprenditore è solo, abbandonato sin dall’inizio in una professione che nessuno gli ha insegnato.
Quando un aspirante medico decide che il suo più grande desiderio è quello di diventare un chirurgo, affronta un percorso di studi molto approfondito, coadiuvato da diversi anni di specializzazione…
e solo dopo tanta pratica ed applicazione può iniziare ad esercitare la sua professione.
Tu invece sei da solo, con i tuoi pensieri, le tue decisioni, i rischi da correre, l’ansia.
Nessuno ti ha mai insegnato questo mestiere. Magari hai avuto la fortuna di avere a fianco un padre o una madre che ti hanno introdotto in questo mondo, ma adesso sei tu che porti avanti “la baracca”.
E se c’è un paese nel mondo in cui fare Impresa è arduo, questo è l’Italia.
La crisi conclamata dell’economia italiana è iniziata nel corso del 2008 quando il Prodotto Interno Lordo è diminuito dell’1,2%.
A partire dal 2008 l’Italia non è stata più capace di crescere ed è iniziato un lungo periodo di impoverimento.
Mentre gli altri paesi colpiti dalle ripercussioni della crisi finanziaria riprendevano a crescere, l’Italia continuava ad affondare gravata dai problemi strutturali della sua economia.
Siamo figli di criticità evidenziate ormai 30 anni fa come il costo del lavoro, dato appunto da una tassazione eccessiva e una burocrazia inefficiente, situazioni a cui nessun governo ha mai saputo porre rimedio.
La recente Pandemia e lo scoppio della guerra in Ucraina hanno solo aggravato una situazione ai limiti del tracollo.
Ti ritrovi da solo a dover capire come affrontare l’aumento del costo delle materie prime, i costi energetici, la crescente inflazione…
senza dimenticare la spietata concorrenza che ogni giorno cerca di toglierti quote di mercato, alimentando la fiamma della “crisi”.
L’unica soluzione promossa dai governi è quella di finanziare le imprese con processi di autofinanziamento, dedicati alle piccole imprese che quindi si indebitano aumentando il loro rischio di fallimento.
L’unica soluzione promossa dai governi è quella di finanziare le imprese con processi di autofinanziamento, dedicati alle piccole imprese che quindi si indebitano aumentando il loro rischio di fallimento.
Ma chi aiuta l’imprenditore quando:
un cliente non vuole rinnovare un contratto?
un concorrente decide di svendere pur di toglierti clientela?
un collaboratore non ascolta e prende decisioni sbagliate?
il tempo stringe e non si riesce a trovare una soluzione adeguata?
E quindi non ci sono alternative se non chiedere supporto ai propri conoscenti, magari al commercialista che cerca di consigliare la migliore soluzione finanziaria…
o si cercano soluzioni alternative come aziende che propongono coaching imprenditoriale. Soluzioni certamente valide ma poco consone al nostro paese.
Come Imprenditore non hai bisogno di sentirti dire frasi estrapolate da libri americani e non ti serve nemmeno uno dei classici consulenti figura junior che arriva in azienda e ti dia consigli…
senza aver capito a fondo le tue necessità e senza parlarti di risultati economici concreti.
Come Imprenditore hai bisogno di lavorare Proattivamente sui tuoi problemi, su te stesso e sulla tua Azienda.
Ogni Imprenditore è come un Arciere pronto a scoccare frecce vincenti.
Il suo problema è che non ha mai avuto qualcuno che lo aiutasse a prendere la mira e che gli desse tutte le indicazioni chiave per fare sempre centro.
Essere da soli è la vera piaga dell’imprenditore. Me ne sono reso conto ascoltando le parole di migliaia di imprenditori che negli ultimi 20 anni ho incontrato in Italia e nel Mondo.
Provare a farcela da soli è una mentalità prettamente italiana: all’estero gli imprenditori condividono idee, lavorano insieme e cercano di spronarsi a vicenda.
Noi invece proviamo a buttar giù dalla torre il prossimo e proviamo un senso di goduria quando accade.
Se questo vale anche per te, non posso aiutarti.
Sistema Pro nasce per aiutare le Piccole e Medie Imprese italiane, il cuore del nostro patrimonio imprenditoriale, a crescere e prosperare attraverso la contaminazione controllata.
Quando un imprenditore entra in Sistema Pro, non si limita a ricevere lezioni su lezioni da parte di un professionista; questo possono farlo tutti, purché le informazioni siano valide.
L’imprenditore riceve un lavoro completamente personalizzato ed adattato alla sua realtà aziendale, con tutti gli strumenti necessari a:
Non ci sono insegnanti ma persone che vivono la quotidianità dell’impresa e che sono insieme con l’unico scopo di crescere, senza invidia reciproca e senza desideri di rivalsa.
Se l’Italia vuole rinascere come nazione, deve partire dalle PMI.
“Io e mio padre (CEO dell'azienda) siamo venuti per cercare una comprensione comune tra di noi ed eravamo quindi anche un po' ignari di quello che saremmo andati a fare. Ma ora mi sento di consigliarlo per un motivo: perché noi che siamo nella vendita facciamo diversi corsi formativi che sono tutta teoria e poca pratica. Reputo che questo sia uno dei pochissimi corsi che abbiamo fatto che ci dà veramente l'essenziale, qualcosa di concreto e non solo una teoria campata in aria, che poi renderla pratica diventa difficile. L'ho già detto ad Alessio, qui è esperienza all'ennesima potenza e gli faccio un grande applauso perché se lo merita.”
Alessandro Pampirio
La tua azienda ha il potenziale per illuminare il mercato come un vero Diamante… ma non riesce a farlo.
Ti sei mai chiesto come nascono i diamanti?
Alcuni si trovano in natura e si sono formati dopo migliaia (o miliardi) di anni all’interno della roccia fusa del mantello terrestre, dove è presente la giusta quantità di pressione e calore per trasformare il carbonio in diamante.
I diamanti vengono poi trasportati dalle correnti di lava fusa in superficie, dove vengono poi estratti nelle miniere e trasformati nelle pietre preziose che utilizziamo per i gioielli.
Naturalmente è possibile forgiare diamanti attraverso moderni processi artificiali.
Le imprese sono come dei diamanti grezzi: esistono diamanti di altissimo valore come Ferrero, Luxottica, Barilla, Ferrari.
Altre invece sono ancora allo stato primordiale, uno stadio in cui esiste un potenziale molto elevato che difficilmente viene sfruttato.
Parliamo di una situazione che accomuna le milioni di PMI italiane, che proprio per questa loro “natura” non riescono ad evolversi.
Sistema PRO nasce con l’obiettivo di supportare gli imprenditori nel costruire un sistema che permetta loro di dedicarsi alla parte strategica dell’impresa e ai loro collaboratori.
Per trasformare la propria impresa in un Diamante è necessario lavorare sulle 5 aree fondamentali: chiarire, semplificare, massimizzare, agire, guidare.
A queste cinque aree si deve dedicare un imprenditore per ottenere risultati eccellenti con la propria azienda. Ciascuna di queste aree rappresenta un elemento di attenzione per ogni impresa.
La prima area chiave è la chiarezza.
I grandi Imprenditori del passato, quelli che hanno fatto la storia del nostro Paese, avevano ben chiaro chi erano, cosa volevano e come raggiungere i loro obiettivi.
La chiarezza è potere. È necessario che tu decida chiaramente quello che vuoi raggiungere e che tu lo esprima in modo specifico e misurabile.
La chiarezza passa da una pianificazione accurata, precisa, scritta e fatta in anticipo. Fare chiarezza su chi sei, su quali sono i tuoi valori, qual è il futuro che vedi per la tua azienda nel breve, medio, lungo periodo non è utile solo a te ma anche ai tuoi soci, ai tuoi collaboratori, ai tuoi figli se ne hai e se sono in azienda perché possono conoscere esattamente la big picture, la direzione che intendi dare al tuo progetto aziendale.
Devi semplificare il tuo business.
Per farlo è fondamentale che tu lo organizzi, creando dei sistemi.
I sistemi non sono altro che un insieme di procedure che consentono se eseguite di raggiungere un risultato prevedibile. Se vuoi crescere devi obbligatoriamente generare dei sistemi. Una volta creati, inserirai le persone più adatte dentro il sistema. Prima vengono i sistemi poi vengono le persone. È questo il vero lavoro dell’imprenditore.
La terza area chiave è l’area della massimizzazione.
Warren Buffett, una delle persone più ricche al mondo, risponde alla domanda “qual è il segreto del tuo successo? “ “dico no a tutto, se non riguarda le due cose di maggior valore che posso fare”. Solo due o tre cose che facciamo hanno veramente valore a patto che esse contribuiscano al 90% ai risultati che otteniamo.
L’area chiave della massimizzazione ti invita a concentrarti sulle attività di più alto valore. Quali sono le attività come imprenditore che hanno più valore rispetto alle altre? Tutto quello che riguarda la visione, la strategia, la strategia di marketing, l’innovazione deve essere attenzionato da te, devi dedicarti a queste attività.
La quarta area è l’area dell’azione.
Nulla succede finché qualcosa non si muove. Nulla accade se non siamo in grado di passare dalla pianificazione all’azione. Il mondo non ci paga per ciò che sappiamo ma ci paga per ciò che facciamo. È ora di smettere di aspettare la perfezione, l’ispirazione, il permesso o che qualcuno cambi, che l’oroscopo sia favorevole, che finisca la crisi.
La quinta ultima area chiave parla del guidare.
Parliamo di leadership.
L’80% delle piccole medie imprese fatica perché l’imprenditore non è un leader. La leadership è una abilità che si può sviluppare lavorando su se stessi.
La leadership è la capacità di ottenere risultati e di assumersi la responsabilità in merito all’ottenimento di un risultato o meno senza scuse e senza alibi.
Non è concepibile un leader che non si assume la responsabilità e questo lo fa essere di esempio per primo per il team.
La capacità di selezionare, di organizzare il team, di motivare le persone che lavorano con te ad andare verso una direzione può essere appresa con lo studio e con l’esperienza.
“Sono Andrea di Girolamo, amministratore delegato della Micromec Srl, operante in Italia e nel mondo dal 1974 nel comparto metalmeccanico per la trasformazione degli stampi trasformazione lamiera. Avevi due sfide importanti da affrontare il passaggio generazionale e la costante formazione dei miei collaboratori. Con il SistemaPro di Alessio Brusemini sono riuscito a raggiungere dei risultati assolutamente importanti in questo ambito. Il passaggio generazionale è stato interamente compiuto con ottimi risultati ormai da diversi anni. Con lui ho adottato un sistema di crescita e implementato una serie di funzioni per l’azienda e per i mei collaboratori che mi hanno dato grandi soddisfazione. Oggi conduciamo delle riunioni sistematiche, abbiamo delle kpi da valutare, gestiamo un cruscotto dove riesco a porre in attenzione tutti quelli che sono gli indicatori fondamentali per conoscere quella che è la salute aziendale. Conosco Alessio da molto tempo e ci ho cominciato a lavorare più di 10 anni fa ormai è ho deciso di scegliere lui come consulente per la sua pragmaticità e concretezza con la quel siamo sempre riusciti ad affrontare tutti i problemi”
Andrea di Girolamo
“Sono Giuseppe Arditi, Presidente Ristopiù Lombardia, la più bella azienda che ci sia. Avevo un problema. Andavo a velocità diverse con i miei soci, i miei responsabili e con qualche collaboratore. Non tutti eravamo perfettamente allineati e focalizzati sugli obiettivi. Con Alessio e il suo SistemaPro abbiamo fatto la pianificazione strategica, implementato il KPL aziendali, abbiamo allineato le aspettative dei soci, dei responsabili e anche dei miei collaboratori. Mi sono così liberato dalla parte burocratica e la parte operativa ho potuto concentrarmi solo sulla parte strategica. A differenza di tanti altri formatori, Alessio Brusemini ogni cosa la fa con grande cuore e grande passione e naturalmente con entusiasmo. Consiglio a tutti coloro che vogliono far crescere l’azienda e farla andare sempre meglio di usare SistemaPro di Alessio perché è veramente bellissimo vedere tutti i grandi risultati che si possono ottenere. Un abbraccio e a presto.”
Giuseppe Arditi
“Avevo un bisogno di crescita, di formazione, di crescita personale, ma anche da estendere poi ai collaboratori. Quindi ho iniziato un percorso con Mète per far crescere un po' tutta l'azienda. Benefici che ho ottenuto sono che abbiamo stabilito un dialogo nuovo con tutti i collaboratori, abbiamo cominciato a fare pianificazione aziendale e siamo riusciti a fare degli incontri. Cominciamo a vedere effettivamente una crescita anche organizzativa all'interno dell'azienda. L'attività che mi è piaciuta da questo incontro con Mète è proprio la formazione con i venditori che abbiamo iniziato a fare, le simulazioni di vendita all'interno delle nostre riunioni. Cominciamo ad avere le nostre belle soddisfazioni. Alessio è una persona molto disponibile, veramente anche nelle situazioni più difficili è sempre disposto a trovare la soluzione e ad andare avanti.”
Luigi Massari
«Il sapere non è sufficiente, dobbiamo applicare. Il volere non è sufficiente, dobbiamo fare»
Come detto in passato da Leonardo da Vinci, l’unico modo per trasformare i propri sforzi in risultati è quello di Fare.
Non puoi fare tutto da solo come hai sempre fatto.
Non ti serve una persona che venga in azienda a dirti cosa fare, che ti riempia di teoria e che non ti dia nulla di concretamente applicabile al tuo contesto aziendale.
Non ti serve un videocorso con migliaia di concetti nuovi (che poi son riciclati da videocorsi americani) che non puoi applicare nella tua realtà.
Non ti serve un percorso dal vivo di 3 giorni che ti dia una grande carica emotiva temporanea, che si esaurirà alle prime difficoltà aziendali.
Hai bisogno di una guida che ti indichi la via, di colleghi che capiscano le tue esigenze e che vivano quotidianamente le tue stesse criticità.
Per questo ho creato il
Leadership & Management Program
targato Sistema Pro.
Sto parlando di un programma Semestrale ideato appositamente per Imprenditori e soci che consente di sviluppare le 5 aree del Diamante di Sistema Pro in maniera concreta, pratica e dinamica.
Attraverso il percorso ogni imprenditore riuscirà a :
- Saper creare piani strategici di sviluppo aziendale
- Apprendere un metodo efficace e rapido per pianificare ogni singolo progetto
- Conoscere a fondo i numeri chiave dell’azienda e come si muovono
- Saper selezionare ed introdurre i collaboratori in azienda
- Saper guidare il team e migliorare il senso di responsabilità verso i risultati dei tuoi collaboratori
- Creare un clima aziendale che tutti vorrebbero vivere
- Condurre riunioni potenti ed orientate all’azione (con i soci, con i venditori, con i fornitori…)
- Sistematizzare l’azienda con Organigramma/Mansionari/Procedure
- Aumentare la produttività propria e dei propri collaboratori (più risultati in meno tempo)
- Creare sistemi di premiazione individuale ed aziendale
Questo percorso non fa per te se:
- pensi di trovare una formula segreta per il successo
- credi che la colpa sia sempre e solo degli altri e che tu sia perfetto
- non vuoi metterti in gioco e mettere in discussione quello che hai fatto fino ad ora
- ritieni che la tua azienda sia perfetta e non debba migliorare
- vuoi partecipare da solo senza coinvolgere i tuoi soci o collaboratori più stretti.
Il percorso è testato e funziona solo se sono rispettate le giuste condizioni.
Ogni partecipante avrà accesso ad una sessione di gruppo online dalle 7:15 alle 10:15 insieme a me, dove tratteremo tutti i temi del programma.
Se per una volta dovessi avere dei problemi o non riuscissi a seguire live la sessione, non preoccuparti. Tutti i nostri incontri sono registrati e saranno a disposizione tua e del tuo team.
Alla fine di ogni sessione ti verrà consegnato un piano d’azione.
Ogni settimana ci sarà un lavoro da svolgere all’interno della propria azienda. Questo è uno dei passaggi fondamentali del nostro percorso. Senza azioni pratiche la teoria rimane tale, e la tua azienda rimane immobile.
Per finire, ti metto a disposizione un Business Coach personalmente formato da me, che sarà il tuo punto di riferimento durante tutto il processo.
Potrai fargli tutte le domande che vorrai e per qualsiasi esigenza rimarrò sempre io come tuo referente.
Riepilogando…
Accedendo al LEADERSHIP E MANAGEMENT PROGRAM targato Sistema Pro avrai accesso a:
6 mesi di training
allenamenti settimanali con me ed altri imprenditori come te
tutte le registrazioni delle sessioni svolte
piani d’azioni settimanali immediatamente integrabili nella tua realtà aziendale
Ma non finisce qui.
Oltre alle sessioni online avrai accesso a 3 straordinari eventi dal vivo targati Sistema Pro:
Lezioni di business giocando a golf
a Lignano Sabbiadoro: come il golf ci insegna ad essere imprenditori migliori
Planning review aziendale + Cerimonia conclusione del percorso
con presentazione risultati
Alla fine del percorso non sarai più un lupo solitario, ma un Leader carismatico capace di guidare la tua azienda indipendentemente dagli scenari internazionali e dalle scelte dei nostri governi.
Sarai padrone ed artefice della crescita imprenditoriale, figlia della tua futura visione strategica, con soci e collaboratori finalmente allineati e produttivi.
È fantastico non è vero?
So già cosa stai pensando… che un percorso di questo genere abbia un costo proibitivo e che in questo momento storico non puoi permettertelo.
Posso dirti che una sessione di consulenza con me dal vivo ha un costo di 10.000€, soldi che gli imprenditori spendono volentieri (in 18 anni nessuno ha mai chiesto il rimborso dopo aver usufruito della consulenza).
Qui parliamo di un percorso di 6 mesi…
6 mesi fianco a fianco dove si lavora attivamente sulla tua impresa…
e dove già dai primi giorni potrai sfruttare i benefici del Diamante di Sistema Pro e cominciare a vedere i primi risultati entro il primo mese.
Non parliamo di una 3 giorni sul palco dove spendi 2.000€ tra biglietti, hotel e cene fuori, ed alla fine rientri a casa ricco di concetti e motivazione, ma povero di “pratica”.
Il focus sarà al 100% sulla tua azienda, sui tuoi problemi e sulle soluzioni da attuare. Ora.
Se non sei disposto ad investire sulla tua azienda, perché dovrebbero farlo i tuoi collaboratori?
Se non pensi che la tua azienda abbia le carte in regola per diventare un Diamante…
o ritieni che il momento migliore per agire sia domani…
come speri che i tuoi clienti ti scelgano?
come speri che i tuoi concorrenti non ti azzannino alla gola non appena volterai le spalle?
Come ha detto Vince Lombardi:
Se il percorso non fa per te, saremo i primi a non proporlo.
In questa pagina non troverai alcun sistema per acquistare il LEADERSHIP E MANAGEMENT PROGRAM.
Infatti l’acquisto del percorso avviene soltanto dopo un’accurata consulenza con uno dei nostri Mentor.
Voglio essere certo che la tua azienda sia pronta ad affrontare questo cammino insieme…
guardiamo i numeri della tua azienda, la tua situazione attuale…
e scopriamo insieme quale sia la scelta più idonea per te…
cucendo su misura la perfetta soluzione in base al momento storico, al tuo budget e al tuo modello di business.
Il tuo prossimo passo è quindi quello di rispondere ad alcune brevi domande, che serviranno ai nostri Mentor per fare un primo screening della tua società…
Ti faremo poi un’intervista telefonica per approfondire l’argomento e solo allora ti proporemmo una delle nostre soluzioni.
Qui sotto trovi il pulsante per richiedere la consulenza di Sistema Pro.
In meno di 3 minuti avrai inserito tutti i dati necessari e dovrai solo attendere il messaggio di risposta.
FAQ
In questa pagina hai ricevuto tutte le informazioni necessarie relative al percorso Leadership e Management.
Tuttavia sono consapevole che ogni realtà aziendale è diversa.
Ci sono dei casi in cui è fondamentale recarsi in azienda dal vivo per risolvere problematiche imminenti…
Altri casi in cui basta una pianificazione strategica, senza dover passare da un percorso semestrale.
Proprio per questo ho scelto di affidare la prima fase ad uno dei miei Consulenti, per analizzare nel dettaglio la tua realtà aziendale e scegliere il servizio migliore per te.
Non è mia intenzione vendere qualcosa che il cliente non vuole.
Se ritieni di non poter investire denaro il problema non è il percorso ma il tuo modello di business.
Un’azienda che deve crescere ha bisogno di investire su sè stessa e sulle proprie risorse.
In ogni caso l’accesso al percorso può avvenire anche attraverso una rateizzazione dello stesso.
Ho scelto di non favorire le lezioni di prova per evitare un afflusso eccessivo durante le sessioni.
Possiamo tuttavia fare delle eccezioni e la scelta sarà a discrezione dei miei consulenti.
Nessuno viene trattenuto contro la propria volontà.
Già dalle prime sessioni capirai se il percorso è adatto alle tue esigenze. Se così non fosse sarai rimborsato.