Partecipa a “Sistema Pro Lab”, il Workshop pratico di Alessio Brusemini, dove capirai come:
Alessio
Brusemini
“Le riunioni sono noiose, lunghe e si perde tempo”
La maggior parte dei collaboratori aziendali ha questa opinione su qualsiasi tipologia di riunione si svolga all’interno dell’azienda.
Da sempre esiste questo luogo comune, legato alle riunioni, ed è talmente radicato nella nostra cultura che esiste il detto “le riunioni sono un male necessario”.
Ma, come se tutto questo non bastasse, la persona che più di tutti esce sconfitta da una riunione improduttiva è proprio l’imprenditore.
Secondo infatti uno studio della scuola di Management di Anversa ogni anno un imprenditore in Belgio perde 2.500€ per ogni dipendente proprio a causa di riunioni inutili.
Questo parametro è calcolato moltiplicando il tempo passato in riunioni improduttive per il costo orario del collaboratore.
E se questo accade in Belgio, figurati quello che può succedere in Italia.
Ogni minuto speso in una riunione dispendiosa provoca inefficacia e malcontento.
Uno studio dell’Università della Carolina del Nord ha mostrato che il modo in cui i lavoratori percepiscono l’efficacia delle riunioni è correlato alla loro generale soddisfazione o insoddisfazione per il loro lavoro.
Invece di migliorare la comunicazione e la collaborazione, come previsto, i cattivi incontri creano attriti e malumori.
Se esistesse un sistema per misurare il grado di motivazione di un collaboratore o socio prima e dopo una riunione…
…scopriremmo che a fine riunione il grado di motivazione sarebbe sceso di parecchio.
Esiste infatti un modo per “proceduralizzare” le riunioni e renderle chiare ed efficaci. Un modo per non bloccarsi davanti al foglio bianco dell’ordine del giorno e smetterla di improvvisare durante la conversazione con i tuoi collaboratori.
Sistema Pro Lab è un Workshop dedicato alle strategie per creare riunioni potenti, efficaci e orientate all’azione. Partecipando all’evento, saprai come costruire riunioni in grado di coinvolgere i tuoi collaboratori e allinearli agli obiettivi aziendali.
Sono Alessio Brusemini, ideatore di Sistema PRO™ (Pianificazione Raggiungimento Obiettivi) e co-fondatore di OSA, la community di imprenditori più grande d’Italia.
Mi occupo di Business Coaching e Training dal 1999. Nel 2010 ho fondato Mète, specializzata in programmi di sviluppo aziendali, che hanno l’originalità di applicare le tecniche del coaching ai progetti di consulenza e di formazione.
In 19 anni di attività ho lavorato fianco a fianco con più di 1.000 imprenditori di PMI e ho compreso a fondo i loro obiettivi, le motivazioni più profonde, le paure e i problemi che devono affrontare. Tra i miei clienti: Generali, Virgin Active Italia, Revlon Professional, Lush, Messaggerie Libri e più di 1000 Imprenditori di PMI italiane.
PIANIFICARE, creare e mettere per iscritto la mappa dei risultati del tuo business
RAGGIUNGERE l’indispensabile aumento della produttività e l’efficacia dei tuoi collaboratori
Conseguire gli OBIETTIVI prefissati (e staccarti dalle grane quotidiane) focalizzandoti sullo sviluppo strategico dell’azienda.
Ho iniziato un percorso con Mète perché avevo bisogno di completare un cambio generazionale e definire dei ruoli aziendali che non erano perfettamente definiti. Abbiamo ottenuto dei benefici che sono stati senz'altro quello di completare il cambio generazionale e quello di definire maggiormente la leadership in azienda.
Abbiamo risolto il problema della leadership e abbiamo risolto il problema della delega. Ho apprezzato moltissimo l'attività di pianificazione annuale che abbiamo svolto con Alessio Brusemini perché ci ha portato a condividere le visuali e perseguire degli obiettivi comuni e appunto condivisi. Alessio è una persona con la quale si riesce a lavorare e che facilita le attività, le azioni e le idee che sono già dentro di noi e quindi realizza il suo ruolo di coach.
Ho iniziato un percorso di sviluppo aziendale con Mète perché penso che oggi la formazione possa fare la differenza e soprattutto perché Mète mi offre degli strumenti validi per far crescere i miei collaboratori, la mia azienda.
Sicuramente i benefici più importanti sono quelli del lavoro di squadra, del capire soprattutto confrontarsi e creare un team vincente per espandere l'azienda e per far funzionare meglio i meccanismi importanti per dare un servizio sempre migliore alla nostra clientela. L'attività che mi è servita di più è la pianificazione strategica, cioè proprio il pianificare e soprattutto il vedere nell'insieme l'azienda e quindi capire quali sono le cose da fortificare. Alessio oltre che essere una persona straordinaria è un grande amico, ma soprattutto ha la competenza e il metodo giusto per far arrivare le cose senza fartele pesare, nel senso che ti dice veramente le cose in faccia, ti fa capire che probabilmente è l'ora di cambiare. Quindi grazie Alessio perché è straordinario.
Io e mio padre (CEO dell'azienda) siamo venuti per cercare una comprensione comune tra di noi ed eravamo quindi anche un po' ignari di quello che saremmo andati a fare.
Ma ora mi sento di consigliarlo per un motivo: perché noi che siamo nella vendita facciamo diversi corsi formativi che sono tutta teoria e poca pratica. Reputo che questo sia uno dei pochissimi corsi che abbiamo fatto che ci dà veramente l'essenziale, qualcosa di concreto e non solo una teoria campata in aria, che poi renderla pratica diventa difficile. L'ho già detto ad Alessio, qui è esperienza all'ennesima potenza e gli faccio un grande applauso perché se lo merita.
Ho iniziato un percorso con Mète perché ho conosciuto Alessio da un mio collega e ho visto che riusciva a dare un metodo di lavoro che io non avevo all'interno della mia azienda.
Ho ottenuto i benefici di migliorare il mio metodo di lavoro, di collaborare di più, di ascoltare di più i miei collaboratori e la cosa più importante è stata di delegare ai miei collaboratori alcune funzioni strategiche della mia azienda. Ho risolto un problema perché ho più tempo libero per me ed era quello il mio obiettivo, di diminuire le ore di lavoro e quindi con l'aiuto di Mète questo sono riuscito a raggiungerlo. L'attività più importante è stata la delega che mi ha permesso di occupare meno ore in azienda. Alessio Brusemini mi piace molto perché mi fa riflettere, quando devo intraprendere un'azione me la fa programmare, monitorare prima di agire, prima agivo senza pensare. Samantha è bravissima nel tenere le riunioni, senza di lei sarebbe difficile tenere a bada più di 20 persone.
È stato un lungo percorso della nostra vita quello di mettere insieme tantissime cose e siamo arrivati ad un momento in cui hai troppe cose da fare e non riesci più ad individuare le proprità.
In questo momento abbiamo incontrato Alessio Brusemini che ci ha parlato del suo Sistema Pro™ e il nostro bisogno in questo momento di fare chiarezza sulle nuove strategie, volevamo iniziare un processo vero che ci conducesse mano mano a chiarirci le idee e darci le priorità.
Abbiamo quindi iniziato questo processo con Alessio. È stato bello anche per me come donna, in quanto oltre ad avere gli impegni che si hanno generalmente in un'azienda ho anche l'impegno a casa.
Per me era diventato fondamentale riuscire a dipanare la situazione, sono grata ad Alessio di aver iniziato questo percorso e di aver iniziato a mettere mattone su mattone della nostra nuova casa aziendale.
Avevo un bisogno di crescita, di formazione, di crescita personale, ma anche da estendere poi ai collaboratori. Quindi ho iniziato un percorso con Mète per far crescere un po' tutta l'azienda.
Benefici che ho ottenuto sono che abbiamo stabilito un dialogo nuovo con tutti i collaboratori, abbiamo cominciato a fare pianificazione aziendale e siamo riusciti a fare degli incontri. Cominciamo a vedere effettivamente una crescita anche organizzativa all'interno dell'azienda. L'attività che mi è piaciuta da questo incontro con Mète è proprio la formazione con i venditori che abbiamo iniziato a fare, le simulazioni di vendita all'interno delle nostre riunioni. Cominciamo ad avere le nostre belle soddisfazioni. Alessio è una persona molto disponibile, veramente anche nelle situazioni più difficili è sempre disposto a trovare la soluzione e ad andare avanti.
Se vuoi scoprire come creare riunioni efficaci in azienda, migliorare la produttività dei tuoi collaboratori e eliminare le perdite di tempo, non ti resta che candidarti attraverso il nostro Bot Virtuale.