Hai mai avuto l’impressione che fare impresa in Italia sia come arrampicarsi su una montagna ripida, sotto una pioggia battente, con uno zaino pieno di pietre?
PIANIFICA in soli 2 giorni il futuro della tua azienda:
Definisci una

Direzione chiara

e un

Piano d'azione

dettagliato per il prossimo anno.
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L’evento “Pianificazione Strategica 2024” è un workshop intensivo di 2 giorni progettato specificamente per imprenditori che vogliono non solo sopravvivere ma prosperare in un ambiente di mercato che cambia rapidamente.

Caro imprenditore,

Tra inflazione che morde, burocrazia da labirinto e tasse che sembrano mostri sotto il letto…

…Essere imprenditore da queste parti sembra una vera e propria saga epica.

E come se non bastasse, ogni volta che pensi di aver capito le regole del gioco, ecco che cambiano di nuovo, lasciandoti da solo a domandarti:

“E ora che faccio?”

In effetti, hai tutte le ragioni del mondo per sentirti sopraffatto un giorno sì e un giorno no: affrontare la gestione aziendale significa spesso navigare in acque turbolente fatte di burocrazia oppressiva, costi del lavoro proibitivi e tassazione asfissiante.

A questi ostacoli si aggiungono le incertezze generate da crisi economiche globali e locali, che hanno visto il PIL italiano stentare a riprendersi, spingendo le aziende verso rischiose strategie di autofinanziamento…

L’imprenditore, spesso lasciato a sé stesso, deve anche pensare a motivare i suoi collaboratori, delegare efficacemente senza perdere il controllo operativo, e pianificare strategicamente in un mercato che non perdona i ritardatari…

La solitudine nel prendere decisioni critiche può rendere il tuo lavoro ogni giorno una lotta per la sopravvivenza aziendale!

La tua impresa dovrebbe essere un’avventura da vincitore, non una lotta per sopravvivere

Mi chiamo Alessio Brusemini e sono qui per dirti che non devi preoccuparti: non sei solo in questa giungla! Capisco perfettamente le sfide che stai affrontando perché le vedo ogni giorno.

Fondatore di Mete – Coaching to Perform, negli ultimi 20 anni ho lavorato fianco a fianco con oltre un migliaio di imprenditori e ho compreso a fondo i loro obiettivi, le motivazioni, le paure e i problemi che devono affrontare.

Ho condensato questa conoscenza ed esperienza in Sistema PRO™ per offrire una formula sicura che è già stata adottata da più di 500 imprese in tutta Italia.

Ti presento Pianificazione Strategica 2024, l’evento spartiacque di Sistema PRO

Nella tua quotidiana impresa impossibile, potrai contare su una bussola magica che non solo ti mostra la strada ma ti aiuta a schivare le trappole e a scalare quella montagna senza farti pesare quel maledetto zaino.

Pianificazione Strategica è esattamente questo: un metodo collaudato che ti prende per mano e ti guida attraverso il caos, trasformando la tua azienda da zombie o “sopravvissuta” a leader del tuo mercato.

Ecco quali step affronteremo nel dettaglio, in modo assolutamente pratico:
#1
Definizione della visione

Insieme agli altri partecipanti lavorerai per chiarire o rafforzare la visione a lungo termine della tua azienda. Questo aiuta a garantire che ogni decisione e azione futura sia allineata con gli obiettivi più ampi che ti sei prefissato.

#2
Mappatura della strategia
attraverso sessioni guidate, tracceremo insieme le strategie specifiche necessarie per navigare nel tuo mercato attuale. Questo includerà l’identificazione delle opportunità di crescita, la comprensione delle minacce competitive, e la pianificazione su come sfruttare al meglio entrambe.
#3
Pianificazione operativa dettagliata
si passerà dalla teoria alla pratica con la creazione di piani operativi che dettagliano esattamente cosa deve essere fatto, quando, da chi e con quali risorse. Questo aiuta a trasformare la visione e la strategia in azioni concrete.
#4
Adattabilità e flessibilità
ti saranno fornite le competenze per rendere la tua azienda più agile e reattiva ai cambiamenti del mercato. Insegnandoti come adattare rapidamente le strategie in risposta a nuove informazioni e circostanze, l’evento ti prepara a rimanere competitivo.
#5
Networking e collaborazione
l’evento ti offre anche un’ottima opportunità per incontrare e collaborare con altri imprenditori che affrontano sfide simili alle tue. Questo scambio di idee e esperienze può aprire nuove possibilità e partnership.
Che tu ci creda o no, Pianificazione Strategica 2024 non è solo un evento per imparare, ma una sessione di lavoro strutturata che finisce con piani tangibili, pronti per essere implementati per assicurare che l’anno successivo sia di successo e progresso.

Vuoi sapere ancora più nel dettaglio quali argomenti approfondiremo?

Inflazione e costi operativi

Ti aiutiamo ad ottimizzare i costi attraverso strategie di massimizzazione delle risorse esistenti, e introducendo sistemi di controllo di gestione che monitorano in tempo reale le performance economico-finanziarie.

Burocrazia e tasse
Attraverso la pianificazione strategica e le nostre sessioni periodiche di controllo, ti guidiamo nell’adeguamento alle normative vigenti e nell’ottimizzazione fiscale, riducendo l’impatto burocratico sulle tue operazioni quotidiane.
Delega e motivazione del team
Il nostro metodo innovativo include la formazione di leader all’interno dell’azienda che possono prendere decisioni autonome, alleggerendo il carico operativo degli imprenditori e permettendo loro di concentrarsi su visione e strategia. Inoltre, implementa sistemi di premiazione che motivano e coinvolgono i collaboratori verso gli obiettivi aziendali.
Pianificazione e strategia

Ti offriamo la creazione di mappe strategiche dettagliate, ma fornisce anche un supporto costante per l’aggiornamento e l’adattamento di queste strategie in risposta ai rapidi cambiamenti del mercato.

 

Rete di supporto all’imprenditorialità

Creando una rete di supporto tra pari e incontri di networking, rompiamo l’isolamento tipico dell’imprenditore, promuovendo un ambiente in cui condividere sfide, soluzioni e successi.

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Giugno

2024

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Palazzo storico nel centro di Monza

Solo 10 disponibili!

Ecco solo alcuni dei clienti che hanno scelto Pianificazione Strategica:
“L’attività che mi è servita di più è la pianificazione strategica, cioè proprio il pianificare e soprattutto il vedere nell’insieme l’azienda e quindi capire quali sono le cose da fortificare. Alessio oltre che essere una persona straordinaria è un grande amico, ma soprattutto ha la competenza e il metodo giusto per far arrivare le cose senza fartele pesare, nel senso che ti dice veramente le cose in faccia, ti fa capire che probabilmente è l’ora di cambiare. Quindi grazie Alessio perché è straordinario.”

Giorgio Terziani

EURODREAM SRL
“Io e mio padre (CEO dell’azienda) siamo venuti per cercare una comprensione comune tra di noi ed eravamo quindi anche un po’ ignari di quello che saremmo andati a fare. Ma ora mi sento di consigliarlo per un motivo: perché noi che siamo nella vendita facciamo diversi corsi formativi che sono tutta teoria e poca pratica. Reputo che questo sia uno dei pochissimi corsi che abbiamo fatto che ci dà veramente l’essenziale, qualcosa di concreto e non solo una teoria campata in aria, che poi renderla pratica diventa difficile. L’ho già detto ad Alessio, qui è esperienza all’ennesima potenza e gli faccio un grande applauso perché se lo merita.”
Alessandro Pampirio
ALLIANZ PAMPIRIO & PARTNER
“È stato un lungo percorso della nostra vita quello di mettere insieme tantissime cose e siamo arrivati ad un momento in cui hai troppe cose da fare e non riesci più ad individuare le priorità. In questo momento abbiamo incontrato Alessio Brusemini che ci ha parlato del suo SistemaPro e il nostro bisogno in questo momento di fare chiarezza sulle nuove strategie, volevamo iniziare un processo vero che ci conducesse mano mano a chiarirci le idee e darci le priorità. È stato bello anche per me come donna, in quanto oltre ad avere gli impegni che si hanno generalmente in un’azienda ho anche l’impegno a casa. Per me era diventato fondamentale riuscire a dipanare la situazione, sono grata ad Alessio di aver iniziato questo percorso e di aver iniziato a mettere mattone su mattone della nostra nuova casa aziendale.”
Ilaria Sambo
SOP SRL
“Ho iniziato un percorso con Mète perché avevo bisogno di completare un cambio generazionale e definire dei ruoli aziendali che non erano perfettamente definiti. Abbiamo risolto il problema della leadership e abbiamo risolto il problema della delega. Ho apprezzato moltissimo l’attività di pianificazione annuale che abbiamo svolto con Alessio Brusemini perché ci ha portato a condividere le visuali e perseguire degli obiettivi comuni e appunto condivisi. Alessio è una persona con la quale si riesce a lavorare e che facilita le attività, le azioni e le idee che sono già dentro di noi e quindi realizza il suo ruolo di coach.”
Andrea Digirolamo
MICROMEC SRL
“Abbiamo stabilito un dialogo nuovo con tutti i collaboratori, abbiamo cominciato a fare pianificazione aziendale e siamo riusciti a fare degli incontri. Cominciamo a vedere effettivamente una crescita anche organizzativa all’interno dell’azienda. L’attività che mi è piaciuta da questo incontro con Mète è proprio la formazione con i venditori che abbiamo iniziato a fare, le simulazioni di vendita all’interno delle nostre riunioni. Cominciamo ad avere le nostre belle soddisfazioni. Alessio è una persona molto disponibile, veramente anche nelle situazioni più difficili è sempre disposto a trovare la soluzione e ad andare avanti.”
Luigi Massari
MASSARI FOOD SERVICE GROUP SRL
Se anche tu sei stanco di sentirti sempre un passo indietro, di combattere contro vento e mare senza una meta chiara, è il momento di fare il grande salto.
Con tutti gli strumenti di Sistema PRO, potrai finalmente respirare, pianificare e realizzare la vita che hai sempre sognato:
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Trasforma le sfide in trampolini di lancio con una nuova Pianificazione Strategica

Sei pronto a riallineare la tua impresa con le realtà di oggi?

È il momento di dimenticare i vecchi schemi.

Se ultimamente hai sentito l’angoscia di vedere la tua azienda stagnare, beh…

…sappi che non sei solo.

Molti imprenditori si ritrovano intrappolati in un ciclo infinito di operatività quotidiana, affrontando le stesse frustrazioni: conflitti con i soci, mancanza di una visione strategica chiara, e giornate consumate da compiti operativi che lasciano poco spazio alla crescita vera e propria.

Peggio ancora, finiscono per essere i “migliori collaboratori” delle loro aziende, sempre più invischiati nella risoluzione dei problemi piuttosto che nella creazione di opportunità.

Ora sai che c’è una via d’uscita.

La Pianificazione Strategica non è un lusso, è una necessità. È la tua possibilità di prendere le redini, di trasformare il caos quotidiano in una strategia che porta non solo alla sopravvivenza ma al vero successo.

Non è solo una pianificazione. È una rivoluzione strategica.

Puoi finalmente ristrutturare la tua azienda con strategie che anticipano il cambiamento, non che lo seguono. Con la giusta pianificazione, non solo sopravviverai: dominerai il tuo mercato di riferimento.

Vuoi scommettere che possiamo farcela?


Non lasciare che la tua azienda sia trascinata dalla corrente, prendi il comando e progetta un futuro che sfrutta al massimo il presente:

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SPECIALE GARANZIA 3X:
Ricevi 3 volte il valore oppure è GRATIS.

Partecipa all’evento PIANIFICAZIONE STRATEGICA 2024 senza rischi grazie alla garanzia SODDISFATTI O RIMBORSATI.

La tua decisione di investire su SistemaPRO™ è coperta da garanzia Soddisfatto o Rimborsato al 100%.

COSA SIGNIFICA?
Segui i 2 giorni di corso e, se riterrai che non ti abbiano dato gli strumenti e l’ispirazione per far accelerare la tua attività di almeno 3 volte, comunicacelo a fine evento al momento dei saluti: ti rimborseremo subito l’intera quota di iscrizione senza fare domande.
PERCHÉ POSSO PRENDERMI QUESTO RISCHIO?

Ogni partecipante ai miei eventi dal vivo è accuratamente selezionato. Un evento in presenza ha un valore incomparabilmente superiore rispetto a un corso online. Per questo motivo, accetto solo imprenditori e aziende per i quali ho una certezza quasi matematica di poter garantire risultati.

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