Il tuo risultato:
Lasciar fare
In un’espressione? “Lasci fare”.
Il laissez-faire è come il genitore moderno. Non sei troppo invadente e lasci che la tua squadra prenda le proprie decisioni in merito al progetto assegnato.
Questo stile rilassato è spesso descritto come senza mani, fiducioso e indipendente.
Questo approccio spinge le persone a trovare soluzioni da sole. Incoraggia il pensiero critico e l’indipendenza.
PRO
- Le persone sono incoraggiate a pensare in modo critico;
- I lavoratori possono finire secondo il loro programma;
- I lavoratori sono spinti alla pro attività.
CONTRO
- Senza rinforzi, la motivazione del personale con il tempo può diminuire;
- Non funziona bene quando è necessaria estrema attenzione ai dettagli;
- Le situazioni di alta pressione richiedono un decisore.
In conclusione, questo stile di leadership si basa sulla fiducia dei membri del team e sul loro livello di competenza. Il leader si limita a fornire una visione generale e a lasciare che i membri del team prendano le proprie decisioni. Lo stile laissez-faire è fantastico se il tuo team ha competenza ed esperienza. Non è così bello se una squadra è completamente nuova nell’ambiente.
Questo stile è spesso utilizzato in aziende orientate alla tecnologia.
Un esempio di un imprenditore con questo stile di leadership è Steve Jobs,co-fondatore di Apple Inc.