Aumentare il proprio tempo libero, senza mettere a discapito la crescita dell'azienda.
Avere una visione chiara delle priorità aziendali ed allineare alla perfezione i propri collaboratori.
Incrementare il margine ed il fatturato dell'azienda attraverso protocolli già applicati su centinaia di imprenditori di successo.
Alessio Brusemini
Socialmente puoi avere molti amici, una famiglia, tanti collaboratori e persone che ti vogliono bene.
Ma dal punto di vista imprenditoriale purtroppo sei solo.
E lo sei stato sempre, dal momento esatto in cui hai scelto di fare impresa.
Quando un cliente non paga…
Quando un fornitore non riesce a procurare la merce in tempo…
Quando un concorrente ti ruba clienti…
Quando la pandemia e la recente guerra ti mettono i bastoni tra le ruote…
Quando i conti non tornano…
L’unica persona su chi puoi fare affidamento sei tu.
Sei tu che la sera vai a dormire per ultimo e che la mattina per primo ti svegli cercando una soluzione agli infiniti problemi che la vita imprenditoriale ti pone.
Non credere che questa sia una prerogativa soltanto tua.
Anche i più grandi imprenditori del passato, da Giulio Ferrari ad Adriano Olivetti, da Enrico Piaggio ad Alfonso Bialetti…
Questi lungimiranti imprenditori hanno avuto una grande visione e sono stati in grado di portare le loro imprese a livelli internazionali…
e lo hanno fatto grazie al determinante contributo di altre persone che, come loro, condividessero gli ambiziosi obiettivi.
Sono Alessio Brusemini e dal 2003 mi occupo di aiutare gli imprenditori delle PMI a portare la propria attività ad un livello più alto, facendo saltare il tappo che ne frena la crescita, qualsiasi sia il settore di appartenenza.
Sono io stesso imprenditore e socio di diverse realtà aziendali presenti sul territorio nazionale.
Ho scelto di dedicare la mia intera esistenza alla crescita delle imprese, passando le giornate tra appuntamenti in azienda e consulenze telefoniche…
E dopo quasi 20 anni e più di 1.000 imprenditori incontrati posso affermare con assoluta certezza che i problemi delle imprese sono sempre gli stessi.
“Sono Vito Campagnolo e ho un’azienda di produzione di metalli duri. Io avevo un problema molto serio sul trasmettere la mia visione aziendale ai miei collaboratori e come fare in modo che siano allineati a quello che era la mia visione e quello che volevo che fosse la mia azienda per il futuro. Ho trovato una soluzione in Alessio Brusemini che è riuscito a capire e ad entrare subito in quelle che erano le mie esigenze di imprenditore e a capire come poteva fare in modo che i miei collaboratori fossero allineati con me. A differenza di altri formatori e di altri sistemi che ho trovato in giro che solitamente sono dei sistemi standard che vengono adattati un po’ a tutte le aziende, con il SistemaPro di Alessio Brusemini sono riuscito ad avere un sistema personalizzato, un metodo che fosse esattamente tagliato su quelle che fossero le mie esigenze. Per questo consiglio Alessio Brusemini a tutti gli imprenditori che hanno bisogno di avere lavoratori perfettamente allineati”.
Quando un aspirante medico decide che il suo più grande desiderio è quello di diventare un chirurgo, affronta un percorso di studi molto approfondito, coadiuvato da diversi anni di specializzazione…
e solo dopo tanta pratica ed applicazione può iniziare ad esercitare la sua professione.
Tu invece sei da solo, con i tuoi pensieri, le tue decisioni, i rischi da correre, l’ansia.
Nessuno ti ha mai insegnato questo mestiere. Magari hai avuto la fortuna di avere a fianco un padre o una madre che ti hanno introdotto in questo mondo, ma adesso sei tu che porti avanti “la baracca”.
La crisi conclamata dell’economia italiana è iniziata nel corso del 2008 quando il Prodotto Interno Lordo è diminuito dell’1,2%.
A partire dal 2008 l’Italia non è stata più capace di crescere ed è iniziato un lungo periodo di impoverimento.
Mentre gli altri paesi colpiti dalle ripercussioni della crisi finanziaria riprendevano a crescere, l’Italia continuava ad affondare gravata dai problemi strutturali della sua economia.
Siamo figli di criticità evidenziate ormai 30 anni fa come il costo del lavoro, dato appunto da una tassazione eccessiva e una burocrazia inefficiente, situazioni a cui nessun governo ha mai saputo porre rimedio.
La recente Pandemia e lo scoppio della guerra in Ucraina hanno solo aggravato una situazione ai limiti del tracollo.
Ti ritrovi da solo a dover capire come affrontare l’aumento del costo delle materie prime, i costi energetici, la crescente inflazione…
senza dimenticare la spietata concorrenza che ogni giorno cerca di toglierti quote di mercato, alimentando la fiamma della “crisi”.
L’unica soluzione promossa dai governi è quella di finanziare le imprese con processi di autofinanziamento, dedicati alle piccole imprese che quindi si indebitano aumentando il loro rischio di fallimento.
Certamente non il governo!
E quindi non ci sono alternative se non chiedere supporto ai propri conoscenti, magari al commercialista che cerca di consigliare la migliore soluzione finanziaria…
o si ricercano soluzioni alternative rivolgendosi a società che propongono pacchetti di “coaching imprenditoriale”. Soluzioni certamente valide ma poco consone al nostro paese.
Come Imprenditore non hai bisogno di sentirti dire frasi estrapolate da libri americani e non ti serve nemmeno uno dei classici consulenti figura junior che arriva in azienda e ti dia consigli…
senza aver capito a fondo le tue necessità e senza parlarti di risultati economici concreti.
Ogni Imprenditore è come un Arciere pronto a scoccare frecce vincenti.
Il suo problema è che non ha mai avuto qualcuno che lo aiutasse a prendere la mira e che gli desse tutte le indicazioni chiave per fare sempre centro.
Essere da soli è la vera piaga dell’imprenditore. Me ne sono reso conto ascoltando le parole di migliaia di imprenditori che negli ultimi 20 anni ho incontrato in Italia e nel Mondo.
Provare a farcela da soli è una mentalità prettamente italiana: all’estero gli imprenditori condividono idee, lavorano insieme e cercano di spronarsi a vicenda.
Noi invece proviamo a buttar giù dalla torre il prossimo e proviamo un senso di goduria quando accade.
Se questo vale anche per te, non posso aiutarti.
Quando un imprenditore entra in Sistema Pro, non si limita a ricevere lezioni su lezioni da parte di un professionista; questo possono farlo tutti, purché le informazioni siano valide.
L’imprenditore riceve un lavoro completamente personalizzato ed adattato alla sua realtà aziendale, con tutti gli strumenti necessari a:
Non ci sono insegnanti ma persone che vivono la quotidianità dell’impresa e che sono insieme con l’unico scopo di crescere, senza invidia reciproca e senza desideri di rivalsa.
Se l’Italia vuole rinascere come nazione, deve partire dalle PMI.
“Io e mio padre (CEO dell'azienda) siamo venuti per cercare una comprensione comune tra di noi ed eravamo quindi anche un po' ignari di quello che saremmo andati a fare. Ma ora mi sento di consigliarlo per un motivo: perché noi che siamo nella vendita facciamo diversi corsi formativi che sono tutta teoria e poca pratica. Reputo che questo sia uno dei pochissimi corsi che abbiamo fatto che ci dà veramente l'essenziale, qualcosa di concreto e non solo una teoria campata in aria, che poi renderla pratica diventa difficile. L'ho già detto ad Alessio, qui è esperienza all'ennesima potenza e gli faccio un grande applauso perché se lo merita.”
Ti sei mai chiesto come nascono i diamanti?
Alcuni si trovano in natura e si sono formati dopo migliaia (o miliardi) di anni all’interno della roccia fusa del mantello terrestre, dove è presente la giusta quantità di pressione e calore per trasformare il carbonio in diamante.
I diamanti vengono poi trasportati dalle correnti di lava fusa in superficie, dove vengono poi estratti nelle miniere e trasformati nelle pietre preziose che utilizziamo per i gioielli.
Naturalmente è possibile forgiare diamanti attraverso moderni processi artificiali.
Le imprese sono come dei diamanti grezzi: esistono diamanti di altissimo valore come Ferrero, Luxottica, Barilla, Ferrari.
Altre invece sono ancora allo stato primordiale, uno stadio in cui esiste un potenziale molto elevato che difficilmente viene sfruttato.
Parliamo di una situazione che accomuna le milioni di PMI italiane, che proprio per questa loro “natura” non riescono ad evolversi.
Per trasformare la propria impresa in un Diamante è necessario lavorare sulle 5 aree fondamentali: chiarire, semplificare, massimizzare, agire, guidare.
A queste cinque aree si deve dedicare un imprenditore per ottenere risultati eccellenti con la propria azienda. Ciascuna di queste aree rappresenta un elemento di attenzione per ogni impresa.
La prima area chiave è la chiarezza.
I grandi Imprenditori del passato, quelli che hanno fatto la storia del nostro Paese, avevano ben chiaro chi erano, cosa volevano e come raggiungere i loro obiettivi.
La chiarezza è potere. È necessario che tu decida chiaramente quello che vuoi raggiungere e che tu lo esprima in modo specifico e misurabile.
La chiarezza passa da una pianificazione accurata, precisa, scritta e fatta in anticipo. Fare chiarezza su chi sei, su quali sono i tuoi valori, qual è il futuro che vedi per la tua azienda nel breve, medio, lungo periodo non è utile solo a te ma anche ai tuoi soci, ai tuoi collaboratori, ai tuoi figli se ne hai e se sono in azienda perché possono conoscere esattamente la big picture, la direzione che intendi dare al tuo progetto aziendale.
Devi semplificare il tuo business.
Per farlo è fondamentale che tu lo organizzi, creando dei sistemi.
I sistemi non sono altro che un insieme di procedure che consentono se eseguite di raggiungere un risultato prevedibile. Se vuoi crescere devi obbligatoriamente generare dei sistemi. Una volta creati, inserirai le persone più adatte dentro il sistema. Prima vengono i sistemi poi vengono le persone. È questo il vero lavoro dell’imprenditore.
La terza area chiave è l’area della massimizzazione.
Warren Buffett, una delle persone più ricche al mondo, risponde alla domanda “qual è il segreto del tuo successo? “ “dico no a tutto, se non riguarda le due cose di maggior valore che posso fare”. Solo due o tre cose che facciamo hanno veramente valore a patto che esse contribuiscano al 90% ai risultati che otteniamo.
L’area chiave della massimizzazione ti invita a concentrarti sulle attività di più alto valore. Quali sono le attività come imprenditore che hanno più valore rispetto alle altre? Tutto quello che riguarda la visione, la strategia, la strategia di marketing, l’innovazione deve essere attenzionato da te, devi dedicarti a queste attività.
La quarta area è l’area dell’azione.
Nulla succede finché qualcosa non si muove. Nulla accade se non siamo in grado di passare dalla pianificazione all’azione. Il mondo non ci paga per ciò che sappiamo ma ci paga per ciò che facciamo. È ora di smettere di aspettare la perfezione, l’ispirazione, il permesso o che qualcuno cambi, che l’oroscopo sia favorevole, che finisca la crisi.
La quinta ultima area chiave parla del guidare.
Parliamo di leadership.
L’80% delle piccole medie imprese fatica perché l’imprenditore non è un leader. La leadership è una abilità che si può sviluppare lavorando su se stessi.
La leadership è la capacità di ottenere risultati e di assumersi la responsabilità in merito all’ottenimento di un risultato o meno senza scuse e senza alibi.
Non è concepibile un leader che non si assume la responsabilità e questo lo fa essere di esempio per primo per il team.
La capacità di selezionare, di organizzare il team, di motivare le persone che lavorano con te ad andare verso una direzione può essere appresa con lo studio e con l’esperienza.
“Sono Andrea di Girolamo, amministratore delegato della Micromec Srl, operante in Italia e nel mondo dal 1974 nel comparto metalmeccanico per la trasformazione degli stampi trasformazione lamiera. Avevi due sfide importanti da affrontare il passaggio generazionale e la costante formazione dei miei collaboratori. Con il SistemaPro di Alessio Brusemini sono riuscito a raggiungere dei risultati assolutamente importanti in questo ambito. Il passaggio generazionale è stato interamente compiuto con ottimi risultati ormai da diversi anni. Con lui ho adottato un sistema di crescita e implementato una serie di funzioni per l’azienda e per i mei collaboratori che mi hanno dato grandi soddisfazione. Oggi conduciamo delle riunioni sistematiche, abbiamo delle kpi da valutare, gestiamo un cruscotto dove riesco a porre in attenzione tutti quelli che sono gli indicatori fondamentali per conoscere quella che è la salute aziendale. Conosco Alessio da molto tempo e ci ho cominciato a lavorare più di 10 anni fa ormai è ho deciso di scegliere lui come consulente per la sua pragmaticità e concretezza con la quel siamo sempre riusciti ad affrontare tutti i problemi”
“Avevo un bisogno di crescita, di formazione, di crescita personale, ma anche da estendere poi ai collaboratori. Quindi ho iniziato un percorso con Mète per far crescere un po' tutta l'azienda. Benefici che ho ottenuto sono che abbiamo stabilito un dialogo nuovo con tutti i collaboratori, abbiamo cominciato a fare pianificazione aziendale e siamo riusciti a fare degli incontri. Cominciamo a vedere effettivamente una crescita anche organizzativa all'interno dell'azienda. L'attività che mi è piaciuta da questo incontro con Mète è proprio la formazione con i venditori che abbiamo iniziato a fare, le simulazioni di vendita all'interno delle nostre riunioni. Cominciamo ad avere le nostre belle soddisfazioni. Alessio è una persona molto disponibile, veramente anche nelle situazioni più difficili è sempre disposto a trovare la soluzione e ad andare avanti.”
Come detto in passato da Leonardo da Vinci, l’unico modo per trasformare i propri sforzi in risultati è quello di Fare.
Hai bisogno di una guida che ti indichi la via, di colleghi che capiscano le tue esigenze e che vivano quotidianamente le tue stesse criticità.
Sto parlando di un Evento Digitale riservato ad Imprenditori e soci che consente di sviluppare le 5 aree del Diamante di Sistema Pro in maniera concreta, pratica e dinamica.
All’interno dell’evento scoprirai:
Come ha detto Vince Lombardi:
Questo Meeting è esclusivo e rivolto solo ad Imprenditori ed ai Soci dell’Azienda.
Nonostante sia un evento di altissimo profilo non è richiesto alcun pagamento.
Sai perché?
Perché il nostro obiettivo è quello di selezionare accuratamente i candidati e lavorare solo con Imprenditori che hanno la giusta visione e prontezza d’azione.
Non è il classico Webinar aperto a tutti. Si tratta di un evento riservato a pochi selezionati, dove potrai sentirti libero di condividere e parlare con altri imprenditori come te.
Qui sotto trovi il pulsante per candidarti al Meeting.
In meno di 3 minuti avrai inserito tutti i dati necessari e dovrai solo attendere il messaggio di risposta.
Per partecipare all’evento ti basterà inserire i tuoi dati e verrai immediatamente contattato da uno dei nostri consulenti.
Se hai dei dubbi o delle perplessità inserisci i dati e lascia che uno dei nostri consulenti ti fornisca tutto il supporto che meriti.
L’evento è gratuito ma esclusivo, infatti sarà riservato a soli 20 Imprenditori selezionati e parleremo dei temi principali legati all’imprenditoria.
Devi essere l’amministratore, il socio o il fondatore di una società.
In questo Meeting riserviamo l’invito solo ad Imprenditori e Soci.
In una fase successiva avrai modo di capire come aiutare concretamente i tuoi collaboratori.